如何在艰难时期(如流行期间)要求加薪

如何在艰难时期(如流行期间)要求加薪
by Career Contessa
January 12, 2021
我们尽力创建适合最多的建议—if not all.
在2020年,我们提出了Covid-19,这真的扔了我们一个循环。突然,我们的许多人 办公室政治走了遥远,以及劳动力的很大一部分。大流行永远改变了澳门牛魔王一肖一码的面貌—我们中的许多人仍在驾驶后果。 
如果你不是数百万的工人之一,那么休假或放手,你可能会陷入另一桶。许多工人都感到羞辱,过度澳门牛魔王一肖一码和薪水。虽然一些组织绝对具有非常困难的决定,但在裁员方面,其他公司实际上是冠心病的结果。根据贵公司跌倒的地方,您可能已经花了去年倾向于围绕要求提升的主题。 
我们的“正常”建议是以前的温度 要求提升。然而,由于我们许多人来说,在要求提高或促销时,我们至少会出现一年的停滞不前,你可能需要抛弃那种建议。 

在你问之前 

在你进去寻求提升之前,请遵守诚实的情况—以及组织的健康。 

你应该要求提高:

  • 你已经采取了额外的责任。 
  • 你已经崛起到了一个水平 保证额外赔偿。
  • 您已击中(并超过)您设置的目标。 
  • 你一直在低于市场价值急剧上澳门牛魔王一肖一码了很长时间。 
  • 如果[x]发生了,你被承诺提高或促销—and it has. 
  • 您的组织良好,部分原因是您的特定努力。 

你(也许)不应该要求提高:

  • 你只是问,因为你一直在公司一定的时间。单独的是管理层的令人信服的案例。 
  • 由于目前的气候,您了解您的公司是红色的。 
  • 您无法收集有关您所做的影响的有意义的数据。 
  • 你最近收到了绩效审查差或者 纠正措施
  • 您的经理明确地传达了提升的不在地平线上。但是,当您可以重新审视主题时,请进行对话。 
我们还向其他一些专家寻求他们的建议。凯特迪克森,薪水的作者!, 建议,“如果您在一个您对组织产生重大影响的地方,并采取更多责任和公司并不是说,”有更多的钱或此促销活动,“你会欠自己的责任。“
这是我们的建议 要求提升 在艰难时期。真相被告知,这个建议很难给予。沃特斯目前很难导航。它需要在自己内部和与您的未来相关的诚实 有或没有您当前的组织。 
你可以对你周围的世界敏感,同时留给自己和你的职业生涯。这是如何。 

如何在艰难时期提出提高 

1.专注于您所做的积极影响

这是一种吞咽的一个坚韧的药丸,但我们会说出来。努力澳门牛魔王一肖一码并不总是等于伟大的结果。专注于真正的结果将比告诉你的老板你拉着更令人印象深刻 90小时的星期。顺便说一下,你不应该拉扯 90小时的星期
以原因和效果证据显示您的价值—您的特定澳门牛魔王一肖一码是展会的明星。例如,如果您设置了无缝的文档的远程通信系统 将协作澳门牛魔王一肖一码转移到遥控器,说明了这一点。如果您能够在非常艰难时期的中间拔出一个特别强硬的客户,突出显示。 
准备好您的特定影响—特别是在过去的一年里。更好?如果你可以详细说明 在公司的一些最具挑战性时期,您所造成的巨大影响(这也是您公司的优先事项),这将令人印象深刻。 

2.准备讨论您所采取的额外职责—and Their Impact

艰难时期呼吁艰难的决定—我们不羡慕一名经理,他们必须铺设或休假员工。作为 裁员或解雇的结果,许多剩下的员工都采取了新的职责, 学到了新技能或者接受更多澳门牛魔王一肖一码来弥合差距。
就像我们关于专注于积极影响而不是澳门牛魔王一肖一码负载的建议,使用这个机会专注于改善澳门牛魔王一肖一码流程,增加销售或交通的方式,或者您如何无缝地接受更多客户。 
除了关注影响之外,还有一些东西可以说跳到多个角色或将你的技能组增加到一个值得更加赔偿的水平。例如,如果您的角色和相应的薪酬是用于营销助理的位置, 您的日常责任不应类似于营销经理或导演角色。 
您可以通过互联网的职位描述交叉引用您当前的职责。使用刀具 工资项目™ to find out 真正的薪水这些职位赚钱。 
如果在这一点上的加薪似乎没有“现实”,你可能会要求一个标题调整和重新谈判谈话的承诺。 

3.适用时收集数据和数字

如果你熟悉我们的 gimme脚本,然后你已经知道这个建议即将到来。无论何时可以带来数据。 
数据是原始的,硬,且非常无可争议的。 您的公司或部门如何直接受益于您的澳门牛魔王一肖一码?您的团队是否在去年增加了销售额的作用?你带来了[x]新客户吗?  
当你能够 证明您已经增加了收入,销售或交通,尽管业务有挑战性的时间,您正在展示您澳门牛魔王一肖一码的规模和耐用性。 

4.为未来的项目带来自己的愿景  

像许多经理一样,你的眼睛今天,明天和五个月的时间里。无论您在何处占用,分享新想法,并使您的经理的生活通常更容易,请做到。你甚至可以直接问他们,“我们在接下来的3-6-9个月内作为公司和团队的三大优先事项和目标是什么?”换一种说法—我们需要做些什么来继续在此期间结束。
如果您到目前为止已经为您的澳门牛魔王一肖一码做出了案例,那就是您通过展示您能够实现的内容的新级别。展示您未来的愿景 迄今为止,使用你学到的东西 and amplifying it. 
这向未来显示了您的经理一些事情:
  • 您对您的立场,其影响以及其未来的影响有很大的了解。 
  • 你已经学到了你的角色。 
  • 你值得“投资”,因为你对暂停或采取“即插即用”方法并不感兴趣。 
  • 您准备好为您的职业生涯提供了知识,课程和技能。
在要求您的下一次提升时,请与您带来独特的愿景。  

5.准备应急计划 

也许我们应该已经提出了我们的第一件建议,但我们希望你先专注于你。当将这种艰难的对话带到桌面时,地址地址所谓的“房间里的大象”。无论是经济放缓,摇晃的未来,还是前一季度令人失望的地方,从一开始就解决。 
职业专家Shari Santoriello 建议 that you lead with 像语言一样,“过去几个月一直在具有挑战性,但我已经能够继续发展我的销售,改善团队士气,或者在艰难的气候下带来了X新客户。”
不要进入你的会议 为你的问道歉。 另一方面,不要进入最终或“绝对值得这种”的态度—even if you deserve it. 
如果您的请求被拒绝,请准备好向前移动对话。重申您前进的计划并询问有关您可能能够重新审视提高和/或促销的主题的后续问题。另一个想法要求他们考虑一次性绩效奖金,这可能对组织的“恐吓”较少,而不是致力于新的薪水。
最重要的是,如果您的请求被拒绝,不要感到尴尬,有罪或被低估。人民和公司未来的不确定性是非常非常真实的。如果你准备好一个案例, 展示您的价值,并传达您未来的计划,您的雇主将注意到您的谈判技巧—即使现在不是“正确的时间”。