如何在有毒的工作环境中保持积极态度

如何个人不服用有毒的同事
by Karen Schneider
September 01, 2020
我们倾向于假设工作中最困难的部分是自己自己的身份。但是一天早上,你醒来害怕进入办公室......因为你的同事。
你让求职工作得到了青睐。您更新了您的LinkedIn,发送了个性化的Stellar封面信用简历,并设法与您的一个垂涎的地区进行接受采访“it” companies—check.

你在采访时杀了它,得分 提议,像老板一样谈判,并接受它 感觉像一百万美元—检查,检查,检查和检查。

但三个月后,你’意识到你的“it” company has a 糟糕的 公司文化和你’完全不开心—wait, what?

当你’求职狩猎,你的一大块作业应该是研究 公司的文化。但如果你发现自己面临着这里的消极情况,你可以改善工作场所的环境吗?或者只是丢失的原因?

这取决于一些事情,但首先,让’s define "消极的工作环境。"

是什么有毒的 Work Environment?

什么时候我们 ’谈论消极的工作环境,问题运行来自不专业的同事(闲聊,参加信用的信贷 不是 由于,在会议等中积极消极或不公平地竞争,或可怕的老板(那些 don’T有良好的领导技能或那些可能受到威胁的人,让您不断增长)只是一个不健康的工作生活平衡。

It’难以确定弥补糟糕的办公文化的所有元素,但像许多疾病一样,症状比原因更容易。如果你’面对有毒的工作环境,你可能会发现自己得到了 不断生病,质疑你的才能和价值(经常 由气候引起的),与你的s.o。更常见或 你的家人和朋友可能已经指出,你的个性似乎已经转移了。 

有无数的其他迹象,但重点是你的健康和幸福如果你不冒险’做一些事情。最明显的选择是戒烟,但如果这仍然是你的梦想工作,尽管文化问题,你可能能够兑换这种情况。

如何排毒你的有毒的工作环境

管理人员

最重要的元素?高级管理层必须承认存在问题并同意改变是必要的。如果他们不’迈出了第一步,他们永远不会实现真实的,持久的改善,提高了公司士气。

人力资源或高层管理层可能已经含糊地意识到这种情况,所以即使它’没有一个不受欢迎的叫醒电话,使其引起他们的注意力可能会使他们采取一些急需的行动。仍然,如果他们’完全无能为力,你’重新开始花时间通过展示和告诉他们教育他们。通过现实生活的例子来准备破碎的例子,需要什么工作—和有关如何解决它的建议建议。

无论您是新的还是长期的员工,解决如此敏感的主题是一个困难而是必要的邪恶。如果您可以,请找到愿意愿意的同事支持并支持您和您提出的解决方案,这将使您更容易听到和解决。

所以穿上你的白帽,奥利维亚教皇风格,并准备就如何实施变革提出问题和解决方案证明。 

对准管理者和员工之间的工作期望

意思是,整个团队需要学习更清晰,有效,透明地沟通(如果您在有毒的工作环境中,唯一的事情’透明现在是八卦)。你’所有人都需要重置一些学习的不良行为。

绝不是这是一个简单的任务—它需要管理和员工的工作和意图。撒上不同的工作款式和个性的讽刺,它可能是相当的 致致沟通 with all of them.

第一步:将新的期望统治到整个团队并记录它们 在写作中,以便稍后每个人都可以参考他们。如果在会议中有不当行为(如中断或名称)有不当行为的问题,您的团队应该为什么设置规则’s allowed and what’不是当你们都坐下的时候。我们’重申不言而喻,您应该要求人们举手并在说话之前等待被打电话—but if that’唯一有效的东西吗?当然。

公司在恐怖需要大修 可能会考虑聘请行政职业教练/公司来劝告他们的团队。教练提供了对改善关注领域的中性视角和有价值的见解。虽然由于预算问题,这可能会易于实施作为解决方案,但它可以向贵公司提供一个有价值的投资回报率。

认识并庆祝员工的成就

虽然额外的额外工作在家里,Flex休假时间和是的,筹集,但始终有吸引力的奖励,所做的工作做得很好,较小的手势也可以走很长的路要走。简单地 承认成就 可以提高同事或员工’信心并鼓励他们在未来的项目中对更积极的作用 公司。

显示真正兴趣的经理 在他们的员工并支持他们的发展 不太常见,而且他们’对自己的好处。如果你’在贵公司中感到不受支持,建议实施与员工的管理层连接管理,并在每个级别都支持员工。每个人,从高管到入门级,将获得更紧密的专业关系的好处—和士气升高。

像生日庆典,公司外出或披萨午餐一样的特别活动,也不是伤害。毫无疑问,员工觉得估值的整体更快乐—它表明了他们的性能和生产力。为什么你的公司努力确保他们的员工幸福和健康?

劝阻派系和偏袒

“你不能和我们坐在一起!”

意思是女孩 是一个崇拜的最爱—它是可靠的。无论您是用Cady Heron,Regina George(Yikes)还是其他臭名昭着的人物中的一个,您在一点地遇到了所有人的可能性。我希望我能告诉你派系和猫的行为 在学校走廊留下,但不幸的是,很多相同的情况都可以在办公室出现自己— 如果 你允许他们。

如果他们对待它,上部管理可以阻止不良行为 具有零容忍政策。如果没有,事情可以很容易地螺旋失控。除了最糟糕的情况之外,每个员工都值得一种安全和骚扰的工作环境,他们认为包括在内 part of the team.

主动和解决方案

这不仅适用于公司的产品和服务,而且适用于其员工。这种态度是企业家之间的共同趋势’s roundup of 公司拥有最好的文化。他们是作为“flat organization” ( 广场空间 或者合作(REI)或者只是为员工提供开放的会议空间,聊天(Facebook,Zappos,Google等),这些组织分享了一个拥有的所有权,让每个人都能感受到他们的意见和想法的信心。

安排团队会议或更好,一个城镇厅论坛,每月一次 分享想法并确保听到重要的声音。

雇用以反映所需的文化,而不是目前的文化

创建目前和未来员工应该拥有的价值,品质和目标列表,标准从“必要的”到“漂亮的到哈维尔”。一旦您的列表到位,HR应该更容易确定理想候选人的样子。需要提示?退房 如何聘请一个团队作为第一次经理.

两个词:得到积极的

以身作则。如果你不,你不能期望改变发生’t step up—所以需要时间来了解你的同事(特别是你没有自然地绘制的同事,那么善良,通常只是你真棒,超酷的自我。奖励积分:管理层可能会注意并欣赏您的努力。

把它全部拉到一起

工作场所的文化是该公司的另一种产品。你在你的工作中为你的工作感到自豪,就像你的同事一样—允许毒性毁灭一个理想的机会,这将是一种耻辱。共同努力改善情况会大大改变您的前景和整体工作满意度。鉴于普通人花了 工作90,000小时 在他们的一生中,那’s no small issue.

考虑灭火器的这些步骤 在贵公司推出火灾。但请记住,办公室毒性是偷偷摸摸的—没有集中努力和对变革的渴望,一家公司可以很容易地变得停滞不前并恢复到现状。它是一个聪明的,经验丰富的专业’你有责任认识到何时值得借出努力创造变革以及何时继续进行更好的整体合适的时间。您的职业生涯和幸福是不可谈判的。
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